福耀玻璃大王，社會大慈善家、民間教育家—福清人曹德旺奮鬥創業的故事—

[世界財神報]華人世界 本報特派員徐慈蓮專訪[附視頻]—-

廈門市民營科技實業家協會會長廖志南、偕台灣致公文化總會交流部徐慈蓮部長等一行，來到位於福州市閩候縣的福耀科技大學拜訪大首善曹德旺先生。雙方進行了友好交流，兩岸交流溫馨而樸實。
曹德旺先生首先表示了對臺灣代表團的歡迎，接著講述了因為自己沒讀過大學，所以決定自掏腰包建大學，以及白手起家、艱辛創業的歷程。

曹德旺說:一個釣魚的人釣上了魚，然後再把魚放回河這是享受釣魚的過程，

他也是享受這個人生賺錢的過程，所以他的錢全部回饋給社會。

他說他現在是個工頭，就是把這個學校建立好，就是他的責任。

小時候沒讀書，受人欺負，他白手起家，今天他成功了

但是對所有的人，他有責任把他賺到的錢回饋給社會。

他現在就是把福耀科技大學辦好，主要是培養科技人才。

中國強必須科技強。科技強，中國一定強。辦學校也是百年樹人的事情

所以一切都是他親力親為，就像工頭一樣，每天在工地監工。

1946年，我在上海出生。父親曹河仁是個生意人。他在1935年以前的幾年曾在日本學做生意，賺得了10萬日元。

他的老家是福清，有福清人的堅忍不拔的個性 曹德旺靠骨氣和志氣打造了這片產業，因為小時候家貧，我9歲入學，14歲就輟學了。

曹德旺進入了玻璃行業，帶出了一支隊伍，創造了今天的成就。

1976年，在父親的堅持下，我回到福清高山鎮異型玻璃廠當採購員。也因為這個工作，才有了後來的福耀。高山鎮異型玻璃廠從創辦起就一直處於虧損狀態。對玻璃廠的情形，我非常瞭解，這是一個能賺錢的企業的。因此，1983年4月，我向鎮裡承諾，到年底上交6萬元利潤，上交剩下的，我拿40%，高山鎮政府拿20%，其他作為固定資產，最終我沒掏一分錢就承包了玻璃廠。我一年內把水錶玻璃銷量從幾十萬片變成了200萬片，工廠淨利20多萬元，我個人賺了6萬元。

曹德旺有一個“中國夢”1986年，我40歲那年，我們籌備生產汽車專用玻璃。我的思路是吸引資金、形成產品、然後把產品推向市場。因為當時國家鼓勵汽車零部件國產化，我們作為專業汽車玻璃製造廠(還沒生產)，意外獲得了中國汽車工業總公司的投資。其實，我們最大的難題是產品，我們沒有生產汽車玻璃的成熟技術和人才，和外商比我們連入門的資格都沒有。因此，那段時間我們滿世界找技術。聽說上海耀華玻璃廠有一套舊的汽車玻璃設備圖紙時，我們連夜趕到上海，花了2萬元買下全套圖紙。緊接著，我帶隊到玻璃製造設備最先進的芬蘭考察，弄回了一套當時國內還沒有的先進機器。

經過多次調試，從芬蘭引進的機器最終生產出合格的汽車玻璃，成本不到200元，售價2000元。這比市場上的日本貨便宜了很多，但已經是不可思議的暴利了。我們的產品主要供應維修市場，非常熱銷，1986年我賺到了70萬元，1987年賺到了500萬元。因此，有人說，“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。我認為，這是我這一生第一次做的一件很重要的事，方向決定結果。追求的目標端正了，就決定了你的進步。

曹德旺非常重視技術革新，這是福耀集團都浮法玻璃自動化生產線。

1987年，我牽頭成立了福耀玻璃。然後，福耀不斷引進新技術、新設備，汽車玻璃的成本從不足200元降到50元，零售價也一降再降，但還是暴利。很快，國內的企業蜂擁投資汽車玻璃，維修市場進入惡性競爭。1993年，我們痛苦轉型，主攻配套市場，成為一汽捷達、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車製造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內40%以上的市場佔有率。也是在那一年，我們在上海證券交易所掛牌上市，是同業第一家上市公司。

越是閱歷增加，越是發現父親的話是多麼的正確。是專心、用心、恒心才有了福耀的今天。當然也有正心、善心和憐憫心，我們才能在慈善事業上做了些事情。我一直覺得，做慈善不存在誰感謝誰，沒有貧困弱者需要你説明，你想積功德做好事還沒有這個機會，就這麼簡單。